Акции компании, в которой работаешь считаются нематериальной мотивацией?)))

Каков поп, таков и приход. Надите достойного лидера и присоединитесь к нему. Но нужно будет поискать, т к. большинство куски гoвнa...

Очень даже верю. Создаю команды безопасности с нуля. Сам пользуюсь этим инструментом при сплачивании коллектива. Практически всегда работает, если правильно применить. Но для этого необходимы не только знания, но и практический опыт. Только на третьей команде понял эти тонкие настройки. Деньги это грубые настройки. Тонкие, точные настройки всегда сложней.

Не верю - потому что на меня она, наверное, не работает, но видал такой случай: В ковид компания выгнала всех на удалёнку, пока все сидели - в офисе сделали ремонт: нормальный человеческий опен-спейс, кофемашины, фрукты на кухне, массажные кресла и всякое такое. И компания ввела посещение офиса как нематериальную мотивацию. Выполняешь KPI - пропуск в офис разблокируется. Не выполняешь - значит работаешь только из дома. И на коллег это работало хорошо

Служебные романы, говорят, мотивируют

Привет! Очень важно понимать, что именно мотивирует сотрудника, черты какого типа мотивации он демонстрирует. Если, скажем, взять типологию В. И. Герчикова, то инструменталиста очень тяжело мотивировать нематериально, так как он заточен на зарплату, премию и бонусы.

А вот профессионала можно мотивировать и обучением, и новыми задачами (если он увидит, как они повлияют на его профессиональный и карьерный рост), и новыми связями.

Скажем, когда я работал в школе, получал реально нищенскую зарплату. Но я рос как профессионал и получал признание от профессионального сообщества, детей и родителей. Подготовил стобалльника, двух призëров регионального этапа ВсОШ, более двух десятков победителей и призëров муниципального этапа. Собрал уйму ачивок — почëтную грамоту от департамента образования, благодарственные письма от министра. Стал полуфиналистом федерального конкурса "Флагманы образования".

Вся эта нематериальная мотивация была не от администрации школы, а от других сфер. И школа фатально поплатилась за это: я ушёл в Яндекс обучать нейросети и возвращаться не собираюсь 😁

Есть подозрение, что нематериальная мотивация зачастую лучше материальной. Особенно, когда зарплаты нормальные и уже итак чутка выше рынка. Можно ведь считать мотивацией и отправку на специализированную выставку или семинар, и повышение квалификации, и проч. такие вещи не измерить деньгами, но они создают среду в которой комфортно работать, а это еще какая мотивация

Все так много говорят про не материальную мотивацию,ведь не удобно сказать ,что я работаю вообще то не за футболку и бутылочку для воды ) Мотивирует людей личные реализации ,власть,влияние,признание итд

Они за пиццу такой махач устраивали…

Наверное обучение - это очень крутой пример. Когда устроился на турбинный завод, прошел там подготовку для сдачи аттестации в Ростехнадзоре по опасным производственным объектам, сварке, барокамерам. Также обучение проектированию в 3D, курсы по охране труда. Плюс само обучение конструированию.И это компенсировало относительно невысокую зарплату.

Да, в виде заботы работодателя о физическом и психическом состоянии сотрудников.

Адекватное отношение к удаленке, формирование корпоративной культуры, в которой непринято проявлять токсичность.

Когда мне удавалось помочь сотруднику найти участок работы, который был ему интересен, или в котором он хотел развиваться, то я считаю, что это была нематериальная мотивация, так как зп оставалась прежней, но работа больше нравилась

Да. Посещение экскурсий, водные прогулки были у меня в компании

У тех, с кем сотрудничала, букеты от флористов на все праздники, им нравится