❇️ Этот год моей карьеры был про смыслы и мою личную мотивацию делать то, что я делаю на текущей работе. Про ощущение неудовлетворенности, которое невозможно игнорировать

На собеседованиях потенциальный работодатель почти всегда спрашивает: почему вы уходите? что для вас важно в работе? И это логично, ведь мы ищем новую работу, которая закроет причины неудовлетворенности старой.

В выпуске на ютуб-канале Ольги Соколовой (Ex. СЕО сети Скандинавии) я нашла 5 принципов мотивации, которые  точно отражают, что для меня критично в корпоративной карьере. И если что-то из этого, проседает работа перестает нести радости самореализации.

1️⃣ Свобода С этим пунктом мне, кстати, чаще везло.

Свобода - это не «делай что хочешь». Это доверие + ясный контекст. Когда: ✅ тебе доверяют по умолчанию, а не «пока не облажаешься» ✅ задачи ставят с пониманием зачем, почему именно сейчас и какой результат важен ✅ оставляют пространство подумать, предложить, удивить

2️⃣ Развитие Классная метафора из выпуска: цели должны быть такими, чтобы, когда ты стоишь на цыпочках, вода была ровно по носу.

Если слишком сложно - человек захлёбывается. Если слишком легко - теряет интерес, уходит в тоску и токсичность.

Ольга поделилась гипотезой, что большая часть странного поведения на работе (сплетни, пассивная агрессия, выгорание) - это следствие отсутствия интересной, развивающей работы. Ну есть в этом правда!

3️⃣ Смыслы Это мой топ боли 2025 года. Смысл происходящего в компании.  Ответ на вопрос: что не случится в компании, если нас не будет?

Люди мотивированы тогда, когда ты знаешь: ✅ от чего у них загораются глаза ✅ о чём они мечтают ✅ зачем лично им всё это

Увлеченные люди не ищут работу в другом месте, не ходят по собеседованиям, они заняты делом, которое для них что-то значит.

4️⃣ Сопричастность За два года удалённой работы я так и не почувствовала себя частью «большой команды».

Чтобы люди доверяли и чувствовали себя частью целого, им нужен контекст: ✅ что происходит наверху ✅ какие решения принимаются ✅ где мы сейчас и куда идём

5️⃣ Границы Границы - это не про контроль. Границы = уважение + требовательность + ясность.

Границы - это когда руководитель: ✅ чётко знает, что и когда должно быть сделано ✅ формулирует ожидания: сроки, формат, результат ✅ проговаривает это словами просто и понятно

И тогда свобода становится безопасной. Без границ свобода превращается в хаос, а хаос убивает и развитие, и смыслы, и доверие.

‼️ Принципы взаимосвязаны, один без другого не работает: свобода даёт развитие → развитие  требует смыслов → смыслы усиливаются через сопричастность → сопричастность невозможна без ясных границ → границы делаю свободу безопасной‼️

💡Этот пост полезен:

🔅для всех, чтобы понять, что для вас важно в работе помимо зарплаты и статуса

🔅для тех, кто руководит командами (не важно какого масштаба) - осознать, какие условия вы должны создавать, чтобы люди хотели работать с вами надолго.

#мотивация #лидерство #менеджмент