Если вас не видно - вас не повышают
🤬 Неприятная мысль, правда?
На работе нас с детства учили быть удобными: не высовываться, не перебивать, не казаться выскочкой. И вот вы - умный, сильный специалист… который тихо делает работу за троих и стесняется сказать об этом вслух.
А потом повышают не самого сильного, а самого заметного. 🥸
Почему нам так страшно внимания?
«А вдруг подумают, что я зазнался» «Вдруг ошибусь - и это увидят все» «Лучше делать хорошо, но тихо»
Мозг путает внимание с опасностью. Хотя в реальности внимание = ресурс.
😇 Карьерный рост - это не про крик. Это про присутствие.
Вы не обязаны: • быть громче всех • шутить на созвонах • играть роль альфы
Но вы обязаны давать миру шанс заметить вас.
Как убрать стеснение и начать расти (мягко, но эффективно):
1. Говорите о результате, а не о себе Не «я молодец», а «в результате моей работы компания получила…»
2. Присваивайте свой вклад Если вы молчите - вклад присваивает кто-то другой. Без злого умысла. Просто так работает система.
3. Тренируйте микро-проявления Комментарий на встрече. Идея в чате.
Деньги и рост любят видимость ❣️
Зарплата растёт не у самых тихих. И не у самых наглых. А у тех, кто понял: быть заметным - не стыдно, а профессионально.
И да - если вам неловко заявлять о себе, это не недостаток. Это точка роста.
Вопрос вам: Что вас больше всего останавливает быть заметнее на работе - страх ошибки или страх оценки?
(😊 Очень интересно почитать в комментариях)
#работабезстресса #стрессоустойчивость #ошибки #ростдохода #зарплата #заработнаяплата #зарплата2025 #деньги #карьерныймэтч #карьераонлайн #результативность #резюмекарьерныйконсультант #резюмекарьерный #резюме #результаты
· 20.12.2025
Привет! Меня ничто не останавливает. Я на виду у всего направления и начальства, потому что веду две активности, которые сам организовал с нуля – еженедельный интерактив для повышения согласованности разметок ответов LLM и еженедельный дайджест важнейших обсуждений из наших чатов. Научил других редакторов готовить эти активности, так сказать, подготовил смену, чтобы не быть незаменимым.
Стоит ли говорить, что я активен на синках и в рабочих чатах, где регулярно делюсь своей экспертизой и помогаю менее опытным коллегам.
Но вот в должности растут мои коллеги, которые меньше на виду и которые, я знаю, решают меньший объëм задач сложных и разнообразных форматов, чем я. Такой вот парадокс.
ответить
коммент удалён
· 20.12.2025
Поэтому я упаковал свои успехи за последний год в формате self-review по пунктам: чем занят, что хорошего сделал, чем могу быть полезен. И хочу представить эти результаты руководству. Поскольку уже четвëртый раз за год я оказался в ситуации, когда в должности повысили моего "более опытного" коллегу, а меня прокатили.
ответить
ответ удалён
· 21.12.2025
Артем, реально держу кулачки 🤞 А вы с боссом в каких отношениях? Те, кого повысили в каких? Или в решении повышения ваш босс не участвует ? В обшем я к тому сто может быть ткт не только харды и польза компании замеешаны , но и личгве отношения ( надеюсь, что я ошибаюсь )
ответить
ответ удалён
· 21.12.2025
Светлана, благодарю! А я не знаю, у кого какие отношения. У меня с коллегами неплохие, но я такие вещи с ними не обсуждал.
Шеф-редактор, кажется, только фидбек не редактора даëт. А вот решают руководитель направления и руководитель редакции. Редакцией сейчас руководит мой бывший шеф-редактор (во время оно она дала мне рекомендацию на повышение, а теперь сама не повышает). Видимо, всё дело в схватках бульдогов под ковром 🥲
ответить
ответ удалён