Хочу поделиться мыслью и ответь на вопрос зачем оно вообще надо и выскажусь с полярных сторон и мотиваций. Ходить на собесы = Навык и != рабочие задачи. Этот навык формируется только практикой и содержит ряд моментов, которые на вас влияют, подчеркну основные

1. Стресс. Ты не знаешь, что тебе дадут кроме как общего понимания секции. Боязнь сказать что-то не так в том числе по запарке, ведь интервьюер знает на это все готовый ответ и ждет от тебя близкий к нему.

2. Мышление налету. Качается навык искать решение за короткое время, коммуницировать с интервьюером, показывая как ты мыслишь

3. Принятие близко к сердцу. Если ты новичок - ты думаешь, что недостаточно хорош и не понимаешь грань, когда ты крут. А когда ты уже матерый и лажаешь - ты начинаешь сомневаться в собственных знаниях. Поэтому эта история для каждого грейда актуальна.

Положительная мотивация: - В случае успешного прохождения собесов ты будешь в истории компании на хорошем счету. В случае неудачи - получишь опыт и четко будешь знать свои точки роста на будущее. Главное руки не опускать и не расстраиваться. - Понимание рынка [ поверьте, спустя 2 года работы в одной компании вы попадаете в зону комфорта и потом на собесах вы уроните вашу самооценку и велкам ту синдром самозванца клаб ] - Прокачка навыков в любом случае)

Отрицательная мотивация: - IT это бизнес. Про деньги. Никогда не можешь быть уверен, что не попадешь под оптимизацию. Со мной так было в Озоне - команда кул, задачи кул, отношения кул. А вот давайте прощаться - потому что оптимизируем команду. Тоже самое касается перестроек и реорганизаций. Когда одни команды поглощают другие. Рука на пульсе лишней не будет.

Поинт 1. Коммуникация. Фундаментальная коммуникация - если вас что-то не устраивает в работе - вам стоит это проговорить на 1-to-1. Чаще всего рук заинтересован - чтобы вам было комфортно и вы дольше работали. У меня отличные отношения с моим руководством и я умею говорить о своих потребностях или о том, что меня что-то тревожит. Часто получается находить компромисс.

Поинт 2. Оценка процессов и шерение опытом. Я только ЗА хвалить процессы в компаниях или же экологично подсвечивать проблемы, которые есть в целом или с которыми столкнулся сам

Поинт 3. Ошибаюсь ли я? Конечно да и итс окей! То условие не так прочитаю, то на слух не так восприму [ Отлично я воспринимаю только написанную информацию ]. То по кейсу пойду не туда куда нужно. Оптимальное решение приходит тоже не с первой попытки.

Вопросы: - Что еще выделили бы среди навыков? - Поделитесь своей историей с собесов, можно поучительные, можно кринжовые

p.s. Сохрани себе этот пост, чтобы не забывать о важности собесов и уж точно меньшего переживания насчет них