Если ты фаундер или CEO и строишь технический продукт, ты наверняка сталкивался с этой дилеммой. Тебе нужен сильный технический лидер, но полноценный CTO в штате - это огромные расходы, и возможно ты пока просто не на том этапе.

Fractional CTO даёт тебе это стратегическое лидерство, но на частичной занятости.

Я помогаю фаундерам принимать правильные архитектурные решения, строить и управлять командой разработки, разговаривать с инвесторами на их языке и следить за тем, чтобы технологии реально поддерживали развитие бизнеса. Не просто писать код, а думать вместе с тобой над продуктом.

Ты получаешь экспертизу без полной ставки - синьор-уровень именно тогда, когда он нужен.

Если это похоже на то, что тебе нужно, пиши в личку. А если хочешь больше контента о том, как правильно строить стартапы с технической стороны, добавляйся в контакты - я регулярно пишу на эту тему.

Ссылка на сайт в комментариях 👇