💭 Похоже, мы все сильно заблуждались…

Знаешь, какая самая большая ложь, которую нам продали в бизнес-школах? Что директивы и жесткие системы - это путь к успеху

Что есть «правила». И «неудобных», тех, кто их нарушает, нужно гасить

А если я вам скажу, что это не так?

Я никогда не была человеком системы и никогда не была «удобным» сотрудником Спорила. Сомневалась. Задавала неудобные вопросы

И скажу больше - создала не одну систему развития для корпораций. Влюбляла людей в идеи. Обучала и выводила их на результат Со мной спустя годы делятся своими успехами и прорывами в карьере

Почему? Потому что я была честна. С собой. И с ними

Замечали, что самые тихие и согласные на совещаниях - часто оказываются самыми бесполезными? А те, кто спорит до хрипоты, кто выбешивает своим «а что, если?..» - именно они и двигают компанию вперед

💬 Проблема в том, что наша старая система управления не умеет работать с такими

Ей проще их сломать, чем понять Проще уволить «неудобного», чем признать, что эго не позволяет увидеть другие пути

Но это старое время закончилось Потому что в новом мире вы управляете не «ресурсами»

Вы управляете взрослыми людьми А взрослые люди не терпят насилия Ни физического, ни интеллектуального…

💬 И самые талантливые просто встают… И уходят туда, где их слышат

Так что, теперь - хаос? Нет. Просто новые правила Где системы становятся гибкими А лидер перестает быть «начальником» И становится…

Архитектором

И, как мне кажется, вот пять основополагающих качеств такого

ЛИДЕРА НОВОГО ВРЕМЕНИ: 1. Быть «неудобным» - иметь смелость говорить правду

2. Быть вовлекающим, а не директивным - Задавать вопросы, а не давать приказы

3. Управлять на уровне ценностей, а не задач - через «Почему?», а не через «Что?», объединять людей вокруг смысла

4. Видеть человека за функцией - уметь управлять своими эмоциями и видеть эмоции, страхи и потребности других людей

5. И видеть суть, а не обертку - Уметь отличить настоящую проблему от ее симптомов.

Это сложно Но другого пути, чтобы построить что-то великое, у нас просто нет… Именно о том, как научиться слышать себя и других, …и как научиться понимать язык эмоций …мои первые два «Артефакта»: "Протокол Тишины" и "Карта Эмпатии" Забирай их по ссылке в шапке профиля Бесплатно. Но не бесполезно

Это еще не все Продолжим диалог

💭 Похоже, мы все сильно заблуждались…
Знаешь, какая самая большая ложь, которую нам продали в бизнес-школах?
Что директивы и жесткие системы - это путь к успеху
Что есть «правила» | Сетка — социальная сеть от hh.ru 💭 Похоже, мы все сильно заблуждались…
Знаешь, какая самая большая ложь, которую нам продали в бизнес-школах?
Что директивы и жесткие системы - это путь к успеху
Что есть «правила» | Сетка — социальная сеть от hh.ru