Партнёрство и доверие. Возвращаюсь в Москву после партнёрской сессии для собственников бизнеса. Слушаю своё состояние - спокойно и тепло внутри. Работа сделана точная и сдвиговая. Фактически мы пересобрали партнёрство собственников и запустили трансформацию компании.

По дороге размышляю: что именно стало поворотной точкой в сессии? На сессию каждый собственник приехал в боевой готовности. К жёстким разговорам. К самым нежелательным сценариям. Первые часы работы так и шли. Защита, аргументы, попытки доказать правоту. А потом качественный переход. В один момент разговор сменил тон. Кто-то сказал не «ты не прав», а: «Я понимаю, что у меня здесь не получается. И мне нужна помощь».

Уязвимость включила доверие. Доверие включило взаимное движение на встречу.. Открытость и уязвимость требует большой внутренней зрелости. Особенно от собственников бизнеса, которые привыкли держать удар и быть сильными. Уязвимость - не про слабость. Это про честность с собой и с партнёрами. Про готовность выйти из позиции атаки и защиты в позицию совместного поиска.

Компания развивается и живёт, когда между ключевыми людьми есть доверие и открытый диалог. Замечали ли вы, в какой момент разговоры в вашем партнёрстве становятся живыми и развивающими?