arrow

назад

ask

Вопрос

Как строит свою карьеру человек, у которого есть привычка не доставлять другим проблем? И как воспринимают такого человека коллеги и начальство?

repost

202

input message

напишите коммент


19 комментов

Становится мальчиком для битья, девочкой для обслуживания. Такого человека не ценит, не уважают, не дорожат.

0

ответить

Оксана, спасибо за ответ! А можете уточнить, кто не ценит и кто не уважает, начальство или подчиненные? Ведь если сотрудник не доставляет проблем начальству - разве начальству это не удобно?)

0

ответить

Не доставляют проблем те, кто ставит чужие интересы выше своих, а такие люди всегда недовольны.

0

ответить

Если они недовольны, то почему же продолжают ставить чужие интересы выше своих?

0

ответить

Есть сферы, где нет конкуренции - и там ему будет ок.

А есть сферы, где без этой привычки невозможно

0

ответить

Анна, спасибо за ответ! То есть, такому человеку сложно в конкурентной среде? А можете уточнить в чем сложность? Можно представить, что конкурентам же такой чел тоже не доставляет проблем 🤷‍♀️. И где, по-вашему, как раз такая привычка важна?

0

ответить

Не доставлять проблемы другим ещё не значит создавать их для себя) Если коллеги/ начальство переходит грань, то такой человек просто уйдет в закат, попутно оставшись в хороших отношениях со всеми)

0

ответить

Спасибо за ответ! А что значит «уйдет в закат»?

0

ответить

Увольнение.

0

ответить

Точно

0

ответить

Александр, но вы же выше написали, что для себя у такого человека не обязательно будут проблемы 🤷‍♀️

0

ответить

Увольнение это разве проблема? Иногда это решение проблемы.

0

ответить

Единственное ли решение? Что может побудить коллег или начальство переходить грань с человеком, который им не доставляет проблем?

0

ответить

Про парадокс Монти Холла слышали? Изменение решения после получения дополнительной информации увеличивет шансы на успех. Так вот исходя из этого парадокса увольнение (изменение решения) имеет более высокое математическое ожидание успеха чем удержание позиции (договориться и остаться на саоей работе).

0

ответить

А где гарантия, что после увольнения у такого человека на другой работе не повторится то же самое? Парадокс дает на это ответ?)

0

ответить

Жизнь состоит не из гарантий, а из шансов и вероятностей. Повторится - значит ещё раз поменяет. Если сотрудник действительно ценный и без него компании поплохеет - то бороться могут уже за него. С переоценкой его значимости и стоимости.

0

ответить

Получается, что избегание проблемы - это лучшая стратегия? А встречались ли вам такие ситуации, когда, действительно, такого сотрудника будут удерживать, но он уже не может остаться - так много негатива накопилось 😡

0

ответить

Это не избегание, это решение проблемы доступными методами. Не будут - значит не будут, это не проблемы сотрудника. Работа это не личные отношения, в ней не бывает негатива, а бывают задачи. Кстати ключевой навык для жизни - уметь обеспечить себе хотя бы минимальную независимость от работы и зарплаты. Чтобы никто не мог диктовать условия.

0

ответить

Избегание, по-моему, подходит под выбор доступного метода, когда другие опаснее - разве нет? Другое дело, когда мы продолжаем чего-то избегать по-привычке, когда не очень-то уде и опасно

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится