Про токсичных профессионалов
которых почему-то держат годами Есть категория людей, которых называют сложными, но ценными. Они часто знают больше других и кажется что на них все держится. Они замыкают решения на себе, делая других слабее и удерживают власть через напряжение, саботируют договорённости, конфликтуют и обесценивают работу коллег. Это так называемые токсичные профессионалы.
Вокруг таких людей почти всегда выстраивается набор удобных оправданий, управленческих иллюзий, которые позволяют ничего не менять.
Иллюзия №1. «Зато результат» Да, результат есть, но какой ценой? Пока он продавливает и нарушает границы, команда уходит в защиту и бездействие. Результат есть у одного, система при этом деградирует.
Иллюзия №2. «Он просто сложный» Нет, он не сложный. Он не научился взаимодействовать и привык, что за экспертизу ему это прощают.
Иллюзия №3. «Без него всё рухнет» Самая опасная. Если без одного человека всё рухнет это не про ценность специалиста, это управленческий провал.
Неприятная правда Токсичных профессионалов держат не потому, что без них нельзя, а потому что страшно менять систему и поднимать тему его увольнения.
· 21.12.2025
Если токсичный специалист приносит 100 миллионов в год, а группа хрупких соевых работников- 50, то мне немного пофиг, пока это изолированный процесс, а оно чаще всего так и есть
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 22.12.2025
Каким образом специалист может быть токсичным членом команды, работая в изолированном процессе?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.12.2025
Ему не нужно быть членом команды) Я бы даже сказал нужно не быть)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён