За время работы в обучении и развитии, посчастливилось участвовать в проведении интервтю для кандидатов. Тогда для себя строго поставила правило «мы все ок» на собеседованиях. Звучит просто, но за этой фразой — целая философия подбора команды.

Давайте честно: фраза «ты нам подходишь» невольно выстраивает иерархию. Словно есть некий эталон, к которому кандидат должен подогнать себя. А что, если сменить оптику? • Что изменилось? Вместо оценки «подходит/не подходит» я начала думать о синергии: «Как мы будем круто работать вместе?» • Почему это важно? Исчезает напряжение: собеседник чувствует, что его видят как партнёра, а не «проверяемого». Открывается диалог: вместо монолога рекрутера — совместный поиск точек соприкосновения. Рождается доверие: люди охотнее делятся идеями, когда понимают — их ценят здесь и сейчас. 💡 Пример в действии Раньше: «У вас есть опыт в тренерстве/обучении/продажах? На сколько из 10 вы его оцениваете?» Сейчас: «Представьте, что мы запускаем трек вместе. Какие идеи вы бы предложили для адаптации сотрудника?» Результат? Кандидаты перестают «проходить тест» и начинают творить. А я вижу не читеу резюме, а живого человека с его уникальным взглядом. 👉 Попробуйте и вы: В следующий раз на собеседовании задайте себе вопрос: «Как мы можем создать что‑то классное вместе?» — и наблюдайте, как меняется атмосфера.