Мысль «на подумать» – ЛИДЕР БОЛЬШЕ НЕ ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ Управление раньше: ↗️Повышали того, кто лучше всех работал на своём месте как специалист. 🎓Этот человек знал все нюансы и, став начальником, передавал собственные знания сотрудникам

Управление сейчас: ❗️Невозможно знать всё: слишком много технологий, слишком быстро всё меняется. Повышают того, кто умеет взаимодействовать с командой, вдохновлять, направлять, поддерживать В 2026 году будут выигрывать руководители, которые умеют: ✔️ учиться быстрее команды ✔️ создавать экспертную среду ✔️ усиливать людей, а не конкурировать с ними

Какой из этого вывод? Чтобы расти как руководитель, надо прокачивать навыки, которых нет у специалистов. А именно – управленческие компетенции Сами они отрастают не быстро и не у всех

Согласны?

👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки