В прошлую среду говорили об ИИ в HR не на уровне «хайпа», а на уровне отраслевой политики электроэнергетики.
Ассоциация «ЭРА России» собрала около 300 представителей энергокомпаний на онлайн‑семинар «ИИ в HR: от модной тенденции – к безопасному и эффективному использовании, где я делала ключевой доклад об основных аспектах применения ИИ в управлении персоналом. О чём говорили с работодателями отрасли:
Какие реальные задачи HR уже сегодня проще и быстрее решать с ИИ: от подбора и обучения до оценки и отчётности, а не «когда‑нибудь потом».
Как меняется роль HR: из «кадровика» в заказчика цифровых решений и партнёра бизнеса в трансформации. Где проходит граница между автоматизацией и ИИ, какие типы моделей используют, как работают большие языковые модели (LLM) простым языком. Какие риски игнорировать нельзя: запрет выгрузки персональных данных во внешние сервисы, верификация выводов ИИ человеком, искажения данных и этика. В практической части делали мини‑практикумы прямо по ходу семинара: генерировали вопросы для интервью, учебные кейсы, планы развития сотрудников - под реальные задачи участников.
Слушатели после выступления присылали в личку много вопросов, от безопасности до построения процесса, и это хороший сигнал: тема перестала быть маркетинговой игрушкой, её обсуждают как рабочий инструмент вместе с отраслевыми стратегиями и тарифным регулированием.
