Кажется, что сейчас вообще невозможно устроиться, если в твоем списке контактов нет нужных людей. Вакансии закрываются до публикации, потому что подходящего человека уже порекомендовал кто-то из внутреннего круга. Все советуют: «Занимайся нетворкингом!» А если ты никуда не вхож, то тебя просто не увидят.

Рынок труда превратился в закрытый клуб, где дверь откроют только тому, кто уже «свой». hh.ru, Indeed, даже LinkedIn - всё это формальности. Решающий фактор уже не компетенции, а принадлежность к нужному кругу. А ведь именно так и начинается стагнация: когда новые лица, взгляды и привычки перестают проникать в компанию. Нетворкинг это вовсе не модная фича, а самый настоящий баг в доверии, в желании пробовать новое и расти. По сути, это антикризисная мера, когда слишком дорого «рисковать» наймом тех, кто отличается. И если у компании короткая скамейка запасных, то это не про рост.

Помните героя Де Ниро из «Стажёра»? Ему дали шанс несмотря на возраст и полное отсутствие общих контактов. Он пришёл извне в буквальном смысле - без рекомендаций, без общих друзей, без цифрового бэкграунда. И именно его «чуждость» принесла компании то, чего ей не хватало: зрелость, иную перспективу, человеческую глубину.

Но сегодня таких шансов почти нет. Потому что «нетворкинг-подход» к найму на деле - это защита от всего нового и стремление к житейскому комфорту. А комфорт - плохой советчик в вопросах роста.

Если ваша команда состоит только из тех, кого кто-то «порекомендовал» - не удивляйтесь, почему идеи кончаются, а развитие останавливается.

#нетворкинг #найм #HR #diversity #управление #команда #рыноктруда #бизнес #люди