А вы часто слышите эту фразу: Скорей бы этот год закончился?

А что, если не ждать, а начать менять свою жизнь и действовать иначе?

Подходит к концу целый сезон подкаста C-level: мысли в режиме CEO, в этом году мы разбирали, как эволюционировали главные бизнес-системы: от кайдзен и SPIN-продаж до философии Друкера и паранойи Гроува.

В этом финальном выпуске я не просто подвожу итоги. Я собрал в одну работающую систему 5 ключевых принципов из всех выпусков. Это не мотивация, а набор инструментов, которые помогут вам в 2026 году:

- Перестать тушить пожары, а начать постепенные маленькие улучшения (принцип кайдзен). - Менять KPI активности на карту целей (принцип OKR). - Убеждать не монологами, а вопросами (принцип SPIN). - Создавать «поле» для удачных случайностей. - Гнаться не за прибылью и деньгами, а за ценностью (принцип Друкера).

Выбирайте один ключ — и начинайте действовать. Потому что новый год строится не из планов, а из решений, принятых сегодня.

Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / другие платформы

Помните, бизнес — это ремесло.

P.S. Это первый из двух итоговых выпусков. В следующем — соберём инсайты и главные мысли от участников нашего закрытого сообщества, с которыми я общался в этом году. Будет ещё круче!

А вы часто слышите эту фразу: Скорей бы этот год закончился? | Сетка — социальная сеть от hh.ru