КУЛЬТУРНЫЙ ФИТ = НАЙМ ПОХОЖИХ НА СЕБЯ
1️⃣"Он наш человек, чувствую!" и полезно и вредно. Мозг подсовывает нам "своих". Похожая речь, похожие шутки, похожий бэкграунд. Легче понимать и объяснить.
2️⃣Минусом такого подбора является найм «клонов» - когда все в компании - это плохие копии основателя, который их нанял и опирался только на чутье «он наш человек» Слепые зоны совпадают. Никто не спорит, потому что думают одинаково. Ошибки тоже никто не видит соответственно.
3️⃣ Ценности должны совпадать
- Отношение к честности, ответственности, клиентам
- Что считаем "хорошей работой"
- Как относимся к обязательствам Если тут расхождение — будет конфликт на уровне "как жить" и «что такое хорошо, что такое плохо»
4️⃣ Тип личности и компетенции — должны дополнять:
Ты стратег — нужен операционщик Ты быстрый — нужен тот, кто тормозит и проверяет Ты про идеи — нужен тот, кто про внедрение
💡НАБЛЮДЕНИЕ Обычно лучшие решения получаются в командах людей со схожими ценностями, но в которых люди друг друга немного раздражают. Потому что видят разное и делают разное. Худшие — где все "свои" и всем комфортно. Там слепые зоны превращаются в провалы.
🚀Дело во мне | Михайлов блог
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
