Итоги работы HR BP за 12 месяцев - разруливал конфликты, пока чай не остыл; - искал людей, которые «и в цифрах, и в людях»; - проводил изменения так, чтобы никто не убежал
Итог: бизнес жив, команды улыбаются, HR BP всё ещё верит в людей и силу диалога. Значит, год прошёл не зря 🚀