Если хотите стать хорошим руководителем, не забывайте о важности этого инструмента. Инструмента по имени «похвала» (иногда пахлава тоже пойдёт). Как часто вы говорите своим сотрудникам, что они молодцы? Давайте быть честными: похвала — это не просто «nice to have» фича руководителя, это «must have» 🚬 Вот несколько простых шагов, как научиться хвалить: ↗️Будьте конкретны. Не просто «хорошая работа», а «отлично справился с этой задачей». Это важно!

↗️Регулярность. Не жадничайте с похвалой — замечайте успехи каждый день. Даже мелочи имеют значение!

↗️Личное общение. Лучше сказать лицом к лицу. Эмоции считываются быстрее, и ценность такой поддержки возрастает.

↗️Будьте искренними. Хвалите за реальные достижения, а не для галочки. Ложь быстро выдаст вас как в сказке Маршака (моя любимая в детстве было, чтобы не учиться врать 😂).

У меня это получается не всегда, если честно. Иногда забываю, иногда делаю это слишком кратко и без эмоций/подпитки, хотя не подразумеваю изначально сухой подход. Все мы учимся, я тоже.

Обнял.

🔥 — хвалю часто и много ❤️ — в целом хвалю, но забываюсь 🤡 — спасибо, что не уволил вообще

@theobstacleistheway