Безопасные переговоры: что важно делать 1. Готовиться к переговорам (план должен быть всегда!)

• LEGAL DUE DILIGENCE работника и планы А и Б на его основе
• Участники переговоров, их роли и действия
• Встреча с работником (в том числе формат, время, место)
• Возможные форс-мажоры и работа с ними
• Выходное пособие и льготы – интерес в заключении соглашения

2. Исходить из того, что вас записывают

• Подготовка и при необходимости репетиция речи
• Экологичные формулировки (не переходить на личности)
• Пространство в переговорах для работника и открытость (возможность высказаться, в диалоге должно быть видно осознанное решение работника)

3. Дать работнику время думать, консультироваться

• Подтверждение добровольности выбора работника

4. Прорабатывать информацию работника

• Рассмотреть предложение работника ≠ принять предложение работника
• «Следы» коммуникации (минутки встреч, письма по отдельным вопросам, разъяснения последствий отдельных действий и подписания документа) для формирования базы доказательств воли работника

5. Менять план действий (при необходимости)

• Блокирующие обстоятельства → due diligence и корректировка действий на его основе