Снижаете риски цифровой трансформации? Грамотное обучение сотрудников — ваш главный инструмент Запуск новых IT-систем часто упирается не в технологии, а в людей. Сотрудники не понимают, зачем это нужно, боятся или просто тратят слишком много времени на освоение. Я помогаю компаниям запускать и масштабировать системное обучение, которое: 🔹 Сокращает время адаптации к новым CRM, ERP и другим корпоративным системам. 🔹 Снижает нагрузку на IT-отдел и руководителей, переводя типовые вопросы в базу знаний и курсы. 🔹 Повышает ROI от IT-инвестиций за счет быстрого выхода сотрудников на продуктивность. Мой подход: это не просто тренинги. Это архитектура знаний, интеграция в рабочие процессы (Learning in the flow of work) и управление изменениями. Мой опыт: → Руководила командой до 28 человек (операционное управление). → С нуля создала и возглавила отдел обучения в тех. поддержке . → Запускаю «Академию ИТ» в производственном холдинге (500+ сотрудников, 3 города) - от стратегии до внедрения платформ (Битрикс24, Confluence) и контента. Ищу позицию Руководителя направления обучения и развития (Head of L&D / Digital Learning), где смогу применять этот опыт для построения комплексной системы. 👉 Резюме прикреплено. Если в вашей компании или в круге ваших контактов есть запрос на системное развитие цифровых компетенций - буду благодарна за рекомендацию или диалог. #ОбучениеПерсонала #L&D #DigitalLearning #УправлениеЗнаниями #HRTech #ЦифроваяТрансформация #HR #Карьера
Project Manager по цифровой трансформации | AI | 10+ лет в управлении
· 22.12.2025 · ред.резюме
Руководитель отдела обучения и развития (L&D) | Архитектор образовательных систем
навыки, опыт и другие подробности — на hh.ru
0 комментов