Я не ресурс: Как составить карту мотивации для себя
Перестань гадать что мотивирует твоих людей. Совсем. Есть один вопрос и квадрат и все. 5 минут чтения тут, 10 — чтобы сделать.
Ну знаешь же: человек как будто потух или наоборот ноет, что хочет роста, а какого молчит.
Спрашиваешь: «Чего тебе надо?» А он: «Ну... интересная работа... и зарплата... и развитие...». И всё. И как с этим работать?
А все потому, что у каждого внутри свой главный счет и если платить не той валютой, будет чувствовать себя банкротом, даже если ты ему много чего даешь. Признанием тому, кому нужна свобода — бесполезно. Деньгами тому, кому критически важен рост — тоже.
Я искал способ это просто увидеть. Без тестов на сто вопросов, чтобы за 15 минут и ты, и сотрудник просто сели и увидели суть.
Вот он, карта мотивации.
Шаг 1: Рисуешь квадрат. Делишь на 4 части. Это 4 валюты, за которые мы все работаем:
1. Деньги/Стабильность. Ну там, доход, уверенность, соцпакет.
2. Признание/Смысл. Чтобы тебя видели, благодарили, чтобы труд был важен.
3. Свобода/Автономия. Сам решаю как, когда и где. Минимум контроля.
4. Рост/Вызов. Новое, сложное, обучение, карьера, прокачка.
Шаг 2: Раздаешь 10 баллов. Всего 10, а не 40. Это важно. Нельзя всем поровну. Придется выбирать.
Вот где правда вылезает, отдал 5 Свободе — значит, чем-то жертвуешь, поставил 1 Росту — значит, сейчас не до него, есть другие дела.
Шаг 3: Смотришь на карту. Это твой мотивационный ДНК. Не хорошо и не плохо. Просто факт.
4-3-2-1? Есть явный главный приоритет. 3-3-2-2? Многозадачен, но можешь распыляться. 5-5-0-0? Ты или врешь себе, или тебе срочно к психологу (шутка, но в каждой шутке...).
Зачем это?
Себе: Чтобы не метаться, если у тебя Свобода-4, а ты на пяти планёрках в день и ждешь похвалы — ну понятно же, почему несчастен. Не той валютой платишь.
Сотруднику: Лучший способ говорить без воды. «Слушай, у тебя Рост на 4. Давай обсудим, какие 3 навыка хочешь прокачать в квартал?» «Вижу, у тебя лидер — Свобода. Ок. Я ослабляю контроль над процессом, но буду строже к результату. Договорились?» «Ты просишь прибавку (Деньги), а по карте у тебя тут 1 балл. Давай разберемся, что за запрос на самом деле? Может, это признание нужно?»
Это не манипуляция, а просто перевод с русского на русский.
Что делать прямо сейчас:
1. Возьми 10 минут. Нарисуй за себя. Честно. 2. Еще 5 минут. Предложи тому, с кем сложнее всего или самому ценному. Не как приказ: «Давай попробуем одну фишку, чтобы нам лучше работать было». 3. Обсудите. Не переубеждайте. Просто сопоставьте. «Как твои приоритеты могут жить в наших рабочих задачах?».
Люди — это не ресурс со стандартной инструкцией, а чтобы увидеть человека, иногда хватает листа бумаги и десяти баллов.
Попробуй. Это работает быстрее, чем любой опрос «удовлетворенности».
P.S. Вопрос для разговора готовый: «Если бы у тебя было 10 монет, которые можно вложить только в эти 4 сферы работы, как бы ты их распределил?» Задай сегодня.
Если не секрет, кидайте в комменты свои карты и инсайты. Интересно, какая валюта лидирует. 👇
· 25.12.2025
Отличный способ! Прямо про типы мотивации В. И. Герчикова, только не хватает избегающего (люмпинизированного). Впрочем, вряд ли кто-то открыто признается, что он уклонист и вообще не любит свою работу)))
У меня так: Деньги/Стабильность – 1 (текущая зарплата с лихвой удовлетворяет текущие потребности, нет смысла гнаться за рублëм); Признание/Смысл – 3 (мне важно, что и для чего я делаю; а ещё важно, чтобы это ценили); Свобода/автономия – 1 (автономии мне и так хватает, начальство старается не замечать меня, поэтому я часто нахожу задачи буквально под ногами – они валялись, но их никто не брал); Рост/Вызов – 5 (это главный мотиватор: я хочу решать всё более сложные задачи; а профессиональный и карьерный рост даëт эти задачи).
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён