Фаундер продукта и маркетолог — это враги или друзья?

Извечный вопрос: кто-то от кого-то что-то хочет или они вместе достигают цели? Может, они начали со второго и перешли к первому?

А как вы оцениваете это: просто игра в "получил от другого больше, чем сам дал" или "отдай больше, чтобы получить еще больше"? Мы в культуре про второй подход, понимаем: чтобы фаундер отдавал долю компании, нужно отдавать усилия и делать рекорды роста. А чтобы маркетолог отдавал серьезное включение и делал результаты, нужно отдать ему долю.

Чтобы доля чего-то стоила, нужно отдать ее грамотно. Без этого тоже никуда.

Поэтому мы разработали собственную систему по передаче долей маркетологам. Прикиньте, теперь в бизнесе можно долю получить, который ты продвигаешь. Прикиньте: систему партнерского маркетинга выстроил, она пять лет работаеет, а потом у тебя 3% бизнеса. Бизнес вырос до 100 миллионов долларов по стоимости, и ваши три миллиона долларов там. А еще можно на эту систему 5-20 проектов посадить. А еще сама система капитализируется и ее можно будет продать. Охренеть, да?