«ИГ это умение признавать свои ошибки, отказываться от привычных, но неэффективных действий и искать новые эффективные способы решения задач»

Проще говоря, это способность сотрудника адаптироваться и развивать собственные интеллектуальные схемы при работе с новой информацией и задачами, а так же готовность изменять намеченный план решения задачи, если он не удовлетворяет новым условиям, которые постепенно вычленяются в ходе решения и, которые не удалось учесть в начале.

Предполается, что благодаря ИГ сотрудников, компания может успешно «пройти» большинство кризисов - успешно генеря и оперативно внедряя решения, напрямую влияющие на ее эффективность.

Здесь можно и себя прошкалировать:

0_______________________10

О-5 условно низкий уровень интеллектуальной гибкости - «Человек процедур» Предпочитает стандартные, типовые пути решения задач, консервативен, любит повторяемость, плохо относится к переменам

8-10 Высокий уровень интеллектуальной гибкости - «Человек возможностей». Ориентирован на поиск новых решений, мобилен, хорошо воспринимает новые идеи, технологии, методы работы.

6-7 уровень средний - там в зависимости от задач может уровень миксоваться и лучше бы доразвивать до высокого уровня

P.S: И еще, чистые виды в природе встречаются редко) P.S.S: ИГ можно развить в любом возрасте