Тройственное ограничение (или железный треугольник) в проектном управлении — это три ключевых параметра любого проекта, которые взаимосвязаны между собой:

• Время (сроки выполнения проекта) • Стоимость (бюджет проекта) • Содержание (объем работ или качество результата)

Суть концепции: изменение одного параметра неизбежно влияет на остальные два.