Что делать, если клиенты реально стали покупать меньше?
Не ощущение, а цифры.
Слушайте, скажите честно — вы тоже это видите или это у меня уже профдеформация?
Я вижу у своих клиентов, что в последний квартал в большинстве компаний - продажи реально упали.
Это происходит во многих нишах. Даже тех, которые всегда чувствовали себя хорошо.
И это не «ой, что-то какое-то затишье », а прям смотришь в цифры — минус 20–30%.
И самое бесячее - что на уровне процессов и действий ничего не изменилось.
Ты вроде делаешь всё то же самое, а результат уже не тот. Знакомо?
И это не потому, что ты внезапно разучился работать. Просто сейчас такая реальность: - люди экономят - компании режут бюджеты - решения принимаются дольше - денег свободных ни у кого нет
И вот тут опасный момент. Самый опасный.
Многие себя начинают себя успокаивать: «Ладно, переждём. Рынок вернётся».
Спойлер: не вернётся.
Если посмотреть правде в глаза и подумать над тем, что поможет решить эту проблему (реально без героизма). То вот что реально можно сделать : 🔸 сесть и честно пересчитать маржу по каждому продукту, а не «в среднем нормально» 🔸 посмотреть, что реально приносит деньги, а что просто создаёт оборот и суету 🔸 убрать всё красивое, но бесполезное Обычно почти у всех находится один продукт, который выглядит «норм», а по факту тянет всё вниз.
И вот такой честный анализ дает самые рабочие решения. А если вам страшно самому в это все погружаться, я всегда рядом.
Пишите слово «ДИАГНОСТИКА» и я помогу проанализировать ваши цифры и найти решение.