В последние два дня я несколько раз говорила: «нельзя заводить бизнес для кого-то». То же самое относится и к достижению заветных не своих целей

Почему? Потому что будет провал. Хотя этот провал уж точно заставит задуматься о своём бизнесе и о своих целях. Ведь всё в нашей жизни — для нас.

Я разлюбила жанр «раздеться перед аудиторией» со своей душещипательной историей. Скажу одно: когда я поняла, ради кого я создала свой бизнес — и в числе этих людей не было меня — я попрощалась с ним за неделю.

Сейчас, когда прошло время, я могу поделиться сигналами и признаками «не своих целей».

1. Когда на первом месте при собственной оценке происходящего мы называем для себя вожделенный статус.

«У меня бизнес» или «Я директор», «Я начальник», «Я руководитель проекта». Список можно продолжать. Это неплохо), но если это пока единственное достижение и трепета больше положенного — это сигнал.

2. Когда есть постоянный страх неудачи и разоблачения.  Статус-то получен, а вот содержания ещё нет. Нет эффективных бизнес-процессов, нет результата и эффективного управления, нет команды, которая слушает.

3. Когда в конце дня вместо усталости и драйва мы говорим: «ну вот, ещё один день прожит».

4. Когда забывается куча простых дел, и это удивительно: раньше мы творили всё без усталости, и суток было мало, а тут всё как будто проскакивает мимо пальцев — и надо записывать. И как будто жизнь проходит мимо.

5. Когда появляется раздражение и предательская мысль поражения: «ну я же всё делаю».

Я точно знаю, что свои цели сопровождаются спокойствием, пониманием каждого дня, видением движения, объективной оценкой скорости и движения, отсутствием страха. «Все придут и всё сами дадут», — перефразируя классика.