Пока обдумывал статьи о различных техниках, что могут быть полезны бизнес/системному аналитику, пришло осознание, что копать проблему междисциплинарности надо с двух сторон. С одной - обилие подходов, инструментов, софт/хард скиллов, несомненно, важно. Инструментарий должен шириться. С другой стороны - требуется изучение самого фронта работ, причин, порождающих противоречия. Ведь не выявив их и инструмента верного не подобрать. Например - необходимость применения SWOT анализа возникает из-за недостаточной связи требований со стратегическими целями продукта. СПИН-продажи необходимы, когда требуется выравнять поле потребностей, синхронизироваться с заказчиком. Вывод - простое применение инструментов из смежных отраслей деятельности требует осознанности. Понимания тех самых противоречий, разрешить которые инструменты нам и помогут