Коллеги, здравствуйте В своем опыте (а он 15+ лет) я соединяю глубокие технические знания (ИТ и инженерия) с системным управлением. Вот ключевые компетенции, которые я привожу в команду: • Стратегия и исполнение: От создания PMO и управления портфелем проектов до реализации конкретных ИТ- и инфраструктурных решений. •Полный цикл: Вел проекты от этапа presale (подготовка предложения, оценка) через построение команды до внедрения и анализа постфактум. •Фундамент для управления: Выстраиваю процессы так, чтобы руководство всегда имело четкую картину: по срокам, бюджетам, рискам и результативности. •Среда: Понимаю специфику работы как в крупном корпоративном бизнесе, так и с государственными заказчиками. Моя философия проста: проекты — это инструмент для достижения бизнес-целей. И этот инструмент должен быть острым, надежным и предсказуемым. Интересно обсудить вызовы в области управления проектами и портфелями и плодотворное сотрудничество. Жду ваших офыеров в комментариях или в личных сообщениях. #УправлениеПортфелемПроектов #ProjectManagement #ИТИнфраструктура #Presale #БизнесРезультаты #Трансформация #ИльяЦветков #РаботаМечты2026