Решила подарить вам одну классную практику, которую давала давеча на антикризисной стратсессии для комьюнити предпринимателей Точка банка

Жизнь предпринимателя полна непредсказуемостей, и очень важно учиться тратить энергию на важное и перестать сливать на неважное. Мы на стратсессии отвечали на 3 вопроса:

1️⃣ Что в моём бизнесе сейчас находится целиком и полностью в моей зоне контроля и я могу реально улучшить ближайшее время, чтобы быть устойчивее во время кризиса?

2️⃣ Что в моём бизнесе я не могу целиком контролировать, но могу на это влиять в положительную сторону, чтобы быть устойчивее во время кризиса?

3️⃣ Что находится целиком за рамками моего влияния и контроля и на что я перестану сливать энергию в 2026 году?

Когда отвечаешь на второй вопрос, понимаешь что у тебя есть серые зоны - то, что ты считал или целиком подконтрольным или находящимся вообще за пределами твоего воздействия - а зря. Когда отвечаешь на третий - понимаешь, что похоже тратишь сейчас энергию не туда.

Хороший пример - ситуация с блокировкой вотсапа. Многие предприниматели от этого сейчас страдают, но убиваться по этому поводу бесполезно, зато есть много вариантов действий в сторону новых точек контакта с клиентами, которые целиком находятся под вашим контролем, и всю энергию лучше отправить туда.

В общем, участникам практика понравилась, вам тоже дарю! Пишите, что получилось ❤️