Цель: перестать жить по заявкам и выйти на горизонт 45 дней Я поставила цель: Перевести управление укомплектованностью в режим проактивного планирования с горизонтом минимум 45 дней. С руководителем мы зафиксировали критерий: Штат под производственную программу min 96% от общей численности и 100% основного производственного персонала укомплектован так, как заложено в финмодели по ФОТ

Чтобы к этому прийти, нужно было:

1️⃣ Объединить в одной зоне ответственности подбор, логистику и АХО;

2️⃣ Собрать в одну систему планы финансов, ОТиЗ, КСП, HR, АХО, логистики и ATS;

· 3️⃣ Дать директорам по персоналу и операционному понятный инструмент с прогнозом укомплектованности и рисками.

Есть ли у вас сейчас формулировка цели для HR, которая звучит на языке бизнеса (не «срок закрытия вакансий», а, например, «укомплектованность под план»)? Если да — какая?