Никто не получит плохой оценки, если будет здраво подходить к своим служебным обязанностям, а тем более если работает с людьми. Достаточно быть воспитаннысм, культурным, грамотным человеком, соблюдать регламенты, следовать этике и иметь такт. А плохие оценки - повод роста. Hr это не тот, кто должен волноваться за работодателя. Не переживайте, на его место найдут нового. А вот иметь свой вес в глазах соискателя, быть примером грамотного специалиста, это как раз и есть тот признак, по которому работодатель обязан оценивать данного рекрутера. По вашей методике, все плохие, ужасные, конфликтные люди, что-то требующие и что-то ждущие. Надо обязательно забиться в угол, дабы эти противные люди отстали, а то вдруг в глазах начальника и правда будет видна вся суть работы с людьми, а директору не понравится, ибо выхлопа нет, иди на вольные хлеба. Итог вашего опуса:рейтинг не нужен, это унижает специалиста, надо поскорее сесть на мягкий стул, удалиться от противных людей, чтобы не мешали работать и быть в глазах работодателя красавчиком, когда по итогу это не так. Ведь Hr - это лицо компании. И если это лицо позорное, есть ли смысл у компании держать данного сотрудника, снижая собственный рейтинг в глазах потенциальных соискателей? Мой ответ нет. Тогда мы и добьемся грамотного подхода в процессе найма сотрудников.

Интересная трактовка, но коннотацию Вы не поняли. Я проигнорирую пассивную агрессивность, мне неинтересно переходить на личности и спорить с Вами: Вы - не моя проблема, так же как не моя проблема - оценивать эйчаров каких-то юрлиц, которые мне никто ( как минимум - пока они мне никто) .

В отличае от таксистов и пр, оказывающих мне услуги - эйчар мне никаких услуг не оказывает, он работает исключительно в интересах нанимателя, мне ни к чему его оценивать. Точно так же, как …хм, например, поездку, в которой таксист везет другого человека - а я подошла, попросилась за компанию и начала строчить отзыв до того, как меня в эту поездку взяли. Начиная от решения меня подвезти до оценки поездки - это прерогатива пассажира, на которого работает таксист. И встречая людей, выходящих из такси, я ещё ни разу не слышала “посмотри на таксиста, мне важно твоё мнение о нём и моей поездке”.

Пассажир…ой, наниматель - настоящий клиент эйчара, он его гораздо лучше меня знает, оценивает и формулирует требования к соответствию “рейтингу”, видит “смысл” ( который не в том, чтоб нравится соискателям, а чтоб качественно и быстро закрывать вакансии).

Не, я понимаю, что хочется в чужой монастырь со своим уставом, возмущением или благодарностями, а ещё можно с лозунгами про " грамотный подход к найму" штурмом взять офис hh и с самыми светлыми помыслами заставить ввести обсуждаемую опцию… 🤣 Но если в компании эйчар работает эффективно, его руководитель не потратит ни рубля ФОТ на чтение “опусов” соискателей. А если эйчар работает неэффективно - его заменяют и без “опусов”. Данная инициатива контрпродуктивна, имхо. Засим, пожалуй, откланяюсь. Удачи Вам в поисках работы)

Хорошо, что вы маркетолог. Так навертеть опус про такси может исключительно далёкий от этой сферы человек, который ни в найме не имеет знаний, ни разбирается в кадровой политике. Уж промолчим про HR бренд работодателя. Угомонитесь пожалуйста. Hr - лицо компании. И сравнивать их с такси да, может разве только "экономист и маркетолог". Я так понимаю, с людьми у Вам полная дисфункция, и дабы не провалиться, предпочитаете прижиматься тёплым местом в тёплое кресло, забывая про ответственность, функционал, задачи и политику компании. Идите цыферки рисуйте