Управление управленцами
Всегда очень внимательно наблюдаю за руководитеми/директорами/лидерами с их различными стилями и результатом.
И задалась вопросом: где грань между лидером, развивающий автономию и руководителем, который просто отсутствует.
И кажется, что внешне это выглядит одинаково для окружающих. Люди сами делают результат в своем периметре, находят решение проблем. Но внутри команды все куда интереснее:
Один создаёт систему свободы, другой просто… испаряется. 🫥
Руководитель автономной команды — как хороший тренер. Он не бежит за вами по полю, но:
1. Задает четкие (или не всегда четкие) правила игры («забить гол»). 2. Даёт мяч и доверяет вам им крутить. 3. Видит всю площадку и кричит «пас!» в нужный момент. 4. Доступен на разборе полётов.
Его невидимость — часть плана. Команда знает: он в раздевалке, изучает тактику противника.
Отсутствующий руководитель — как кот, который принёс в дом мышку и гордо ушёл спать. Он оставил вам «подарок», но:
1. Не объяснил, что даже, на хрена его принес и что с ним делать 😂 2. Не отвечает на сообщения с вопросами о мышке 3. Проснётся только чтобы спросить: «Что это за запах?» 4. И, кажется, вообще живёт у соседей.
Команда в смятении решает, то ли хоронить «мышку», то ли пытаться её оживить, а кот уже на балконе мурлыкает на солнышке.
Как отличить?
· Автономия: «Нам не нужно одобрение на каждый шаг, но мы знаем, к кому идти со взорвавшимся продакшеном». · Брошенность: «Мы уже неделю тушим этот продакшен, а босс в отпуске без связи. Опять.»
Кризис — лакмус 🤔 Лидер появится и скажет: «Что ж, бывает. Какие уроки? Где мой огнетушитель?» Призрак материализуется только для вопроса: «Кто виноват и чья это мышка?»
Как итог:
Доверенная свобода — это когда вас научили плавать и отпустили в бассейн. Брошенность — это когда вас вытолкнули из лодки посередине озера со словами «Выкручивайся, ты же взрослый».
Если команда не ищет руководителя каждый день, но точно знает, зачем он — это автономия. Если ищет и не находит — что ж, судите сам.
А вы как отличаете первого от второго? Очень интересно ваше мнение
#менеджмент, #лидерство, #стилиуправления, #автономность, #руководителткоторогонет
· 26.12.2025
Сравнение с котом так себе) кот не руководитель в семье
Кот скорее исполнитель, который не закончил работу в полном объ
Задача кота - поймать и съесть. Он поймал, но не съел. И остальная команда думает что с этим делать. Пока не придёт глава семьи и не решит вопрос.
е.ёме.ём
ответить
коммент удалён