Диалог поколений: 30 минут разговора с зумером-разработчиком

Спросил у зумера, почему он не хочет "расти" в компании. Его ответ, приговор всей системе карьеры миллениалов. Записал его речь дословно.

Я миллениал, который верил в план на 5 лет. Он зумер, который за два года сменил три компании и говорит с CEO на «ты». 30 минут разговора перевернули мое представление о работе.

Я: Первый вопрос: «Почему для вас удалёнка не опция, а обязательное условие? В офисе же проще коммуницировать».

Он: Смотри, в офисе я трачу час на дорогу в одну сторону и два часа жизни в день. Десять в неделю. Сорок в месяц. Это рабочая неделя впустую. За что?

Чтобы сидеть в open space с наушниками-берушами, потому что вокруг болтают? Чтобы на обед идти тогда, когда принято, а не когда я голодный?

Я на удалёнке за те же два часа дороги успеваю сделать workout, приготовить нормальную еду и уже сесть за код с ясной головой. Какая нафиг живая коммуникация, если она убивает моё время и фокус? У нас для этого есть Telega, Figma и созвоны по делу. Всё остальное — theater.

Моя мысль курсивом: Я вспомнил, как гордился своим первым пропуском в офис. Для него пропуск — это ошибка системы, которую надо обойти.

Я: Но карьера? Невидимость — это же риск. На повышение виднее тот, кто в офисе.

Он: А что такое карьера? Для тебя — это стать менеджером? А для меня увеличить свой доход в два раза за год. И я это делаю, меняя проекты. Я не хочу «расти» внутри одной компании десять лет, чтобы получить +30% к окладу.

Я хочу расти вширь: сегодня backend, завтра немного data science, потом архитектура. Я собираю скиллы. Моё резюме — это мой единственный карьерный лифт.

Мой пятилетний план, за который мне дали корпоративную кружку, вдруг стал выглядеть как свидетельство о заключении.

Я: А как же лояльность компании? Доверие?

Он: Лояльность — это когда мне платят адекватные деньги, не грузят диким количеством митингов и дают интересные задачи, тогда я лоялен до тех пор, пока это есть. Как только появляется «нам семейная компания, поэтому придётся поработать выходные» — всё, я в поиске.

Доверие — это когда ты даёшь задачу и не стоишь у меня над душой, спрашивая каждый час про статус. Я взрослый и сам управляю своим временем, если я не справляюсь — увольте меня. Это и есть доверие на дистанции.

Я слышал в его словах ту самую «нелояльность», за которую нас увольняли первыми и не мог не признать: его версия честнее.

Я: Почему ты можешь написать напрямую Топу, минуя своего тимлида и его начальника?

Он: Потому что это эффективно, я нашел баг, который влияет на решение клиента. Зачем мне два дня ходить по кругу: тимлиду, потом его менеджеру, потом в другую команду?

Я пишу тому, кто может это решить. Быстро. Если он адекватный, он скажет «спасибо» и запустит процесс. Если неадекватный — обидится, но это его проблема, а не моя. Моя задача, решить проблему, а не играть в иерархическую матрешку.

Моя карьера строилась на понимании, «чей это вопрос». Его эффективность — на принципе «это вопрос бизнеса, и я его уже решил».

Я: И последнее: «Что для тебя главный признак кайфовой работы?»

Он: Чувство, что я не туплю. Что каждый день я узнаю что-то новое и сразу применяю. И чтобы вокруг были умные ребята, у которых хочется этому учиться. А ещё, чтобы меня не пытались «мотивировать» корпоративами, пиццей и досками почёта. Моя мотивация внутри или её нет, и тогда я ухожу – всё просто.

Я искал смысл, он ищет интенсивность и чистоту процесса. Его девиз: «Не усложняй».

Что я вынес из этого разговора:

Мы спорим не о графиках и не о деньгах. Мы спорим о философии жизни.

Я думал, мы говорим на разных языках. Оказалось, мы говорим об одном и том же: об уважении, эффективности и смысле. Просто он пропускает этот запрос через призму личных границ, а я через призму долга.

P.S. Что из этого нам, условно «старшим», стоит перенять, чтобы не остаться у разбитого корпоративного корыта?

Жду ваши мнения в комментах, особенно от тех, кто считает такой подход наглостью. И от зумеров — проверьте, точно ли ваш коллега-миллениал вас понял. 👇

Диалог поколений: 30 минут разговора с зумером-разработчиком | Сетка — социальная сеть от hh.ru