Продолжаем серию постов. Сегодня поговорим о том, как не провалиться на интервью. Сразу оговорюсь: я не из продуктовых команд, мой мир - это инфраструктурные решения. Но так как я постоянно взаимодействую с разработкой и бизнесом, поделюсь своим видением процесса. Если вам назначили встречу - выдыхайте. Смена работы - это стресс, но паника - плохой союзник. Собираем «зайчатки разума» и готовимся системно. 📝 Чек-лист перед боем: Инфо-сбор: Узнайте минимум о компании. Идти «вслепую» - плохой тон. Ваши вопросы: Подготовьте список того, что ВАМ важно узнать о работодателе. Собеседование - это улица с двусторонним движением. Self-pitch: Если вы не собеседуетесь каждую неделю, запишите свой рассказ о себе на видео. Если звучит как «не был, не состоял, не привлекался» или просто несвязная каша - плачем, вытираем слезы и переписываем. Записывайте интервью: (С разрешения или для себя). Это лучший материал для работы над ошибками. 💡 Про методологию и «байки» У джунов спрашивают теорию. У опытных спецов диалог строится на кейсах. Идеальный инструмент здесь - метод STAR (Situation, Task, Action, Result). Pro-tip: Хороший спец не только хвастается успехами, но и честно говорит о фейлах и о том, как он из них выбирался. Умение признавать ошибки - признак зрелости. Топ-3 вопроса на позицию PM / Руководителя проекта: 1. Что такое «успешный» проект? Джун: «Клиент доволен!» (Мило, но мало). Мидл: «Клиент доволен + компания заработала». (Теплее). Синьор: Начинает «историю выживания». Потому что успех- это не только деньги, но и сохраненная команда, выживание в корпоративных интригах и управление ожиданиями, когда у тебя «здесь нет власти». 2. В чем разница между Менеджером проекта и Руководителем проекта? Если коротко - в уровне ответственности. Менеджер - это операционка, работа строго в рамках (бюджет, ТЗ, команда). Руководитель - это стратегия, видение и взаимодействие с топ-менеджментом. Он несет ответственность за окупаемость и имеет право выходить за рамки ради результата. 3. Расскажите о своих достижениях и неудачах. И снова достаем из кармана STAR. Главное — покажите вовлеченность и умение «говорить словами через рот». Ваша работа — это коммуникация, а не просто перекладывание тикетов в Jira. А какой самый странный вопрос на собеседовании задавали вам? Делитесь в комментариях! 👇 #career #interview #projectmanagement #softskills #infrastructure #hiring