Выгорание часто называют личной историей сотрудника. Это удобная позиция, но она неверная.

Для бизнеса выгорание означает вполне конкретные последствия.📉 Падает продуктивность. Растёт количество ошибок. Появляется тихое увольнение. Уходят сильные специалисты. Портится атмосфера в команде.

Если перевести на язык цифр, это срывы сроков, недовыполнение планов и потеря клиентов.

Поэтому вопрос не в том, как найти более стрессоустойчивых людей. Вопрос в системе.

Что реально работает. Чёткие процессы. Понятная ответственность. Справедливое распределение нагрузки. Прозрачная коммуникация. Уважение к личному времени. Возможность влиять на результат.

Не корпоративы. Не печеньки. Не мотивационные плакаты.

Если команда выгорает, значит где то ломается управленческая логика. И пока её не починить, люди будут уходить, даже если зарплата выше рынка.

К теме выгорания и как мы ее решаем в НетБелл еще вернусь)

А пока интересно услышать вас. 🧐Что сильнее всего выматывает команды в вашей практике?