Почему Сбер потерял своего будущего лидера AI-исследований

Сегодня получил вежливый отказ от Сбера на позицию «Лидера кластера прикладных исследований в области ИИ». 66 человек откликнулось — я был среди них. И я понимаю, почему это произошло

Это не история обиды. Это — история о разрыве парадигм.

Они искали «лидера» в рамках своей системы. Человека, который будет:

· Формировать команды · Мониторить тренды · Вести проекты с институтами · Разрабатывать прототипы

Я предлагал не это.

Я предлагал симбиотическую единицу «человек + ИИ», которая делает всё перечисленное в 5 раз быстрее. Не через управление людьми, а через управление процессами, где ИИ — не инструмент, а со-исследователь.

Их система не видит симбиотов

В их матрице компетенций нет графы:

· «Скорость превращения хаотичной проблемы в работающий прототип: 5-7 дней» · «Умение использовать ИИ как кодевелопера, аналитика и исследователя одновременно» · «Способность заменять собой кросс-функциональную команду на этапе Proof-of-Concept»

Моё сопроводительное письмо говорило на языке результатов, а не процессов. Их HR-система читает на языке соответствия шаблону, а не потенциала прорыва.

Что они потеряли?

Они потеряли возможность внедрить в свою ДНК методологию будущего. Пока они будут «разрабатывать гипотезы и создавать прототипы» командами за кварталы, симбиотические единицы уже будут закрывать такие задачи за спринты.

Они выбрали безопасность шаблона. Они получили «лидера», который идеально впишется в их процессы. Они отказались от«взломщика процессов», который мог бы эти процессы переписать.

Итог

Это не поражение. Это естественный отбор экосистем.

Одни экосистемы (крупные корпорации) отфильтровывают слишком радикальные mutations. Другие экосистемы (стартапы, research-лаборатории, рынок будущего) — ими питаются.

Сбер продолжит делать своё. А мы — продолжим строить нашу симбиотическую реальность, где ценность измеряется не годами в должности, а скоростью решения «нерешаемых» задач.

И когда через год они будут покупать за миллионы стартап, сделанный по методологии, от которой отказались сегодня — мы вспомним этот момент.

P.S. Спасибо, Сбер, за чёткий сигнал. Сигнал к тому, что мы на правильном пути — туда, где правила пишутся заново.

#Сбер #ИИ #Симбиоз #HR #Отказ #Карьера #Инновации #БудущееРаботы #Нейросети #AI #ПровалНайма

Почему Сбер потерял своего будущего лидера AI-исследований | Сетка — социальная сеть от hh.ru
Почему Сбер потерял своего будущего лидера AI-исследований | Сетка — социальная сеть от hh.ru Почему Сбер потерял своего будущего лидера AI-исследований | Сетка — социальная сеть от hh.ru