#Skill****: Начал проходить курс «IT-директор».

Поначалу был эффект «вау», но сейчас, когда прошел 6%, радость немного поутихла.

Одна из причин — в блок «Основы бизнеса и менеджмента» они включили записи уроков Ицхака Адизеса, какой-то домашки нет, просто слушаешь лекции и отвечаешь на мини-тесты из 2 вопросов.

И еще нет чата с другими ребятами, которые проходят этот курс.

Не с кем поделиться мыслями — это большой минус по сравнению с другими курсами, которые я проходил.

А так я послушал лекции по жизненному циклу компании и стилям менеджмента.

Советую ознакомиться с жизненными циклами компаний.

У Адизеса даже есть такая книга — это то, что я давно искал.

Интересно понять, какие проблемы на какой стадии возникают и кто и когда наступает на грабли.

Например, я узнал, что на стадии «Младенчества» важна функция "Предпринимателя" (которой у меня, я считаю, мало), а функция "Администратора" (которой у меня очень много) подключается только на стадии «Юность».

То есть в тот момент, когда бизнес-идея родилась, начала зарабатывать, появились клиенты, и теперь надо наладить порядок, чтобы работа стала эффективнее.

А еще что интересно: после этого функцию Администратора нужно снижать, иначе начнется цикл старения компании.

Чтобы этого не произошло, в этот момент нужно снова поднимать функцию

Предпринимателя. Интересно, да?

Ну и послушал про управленческие стили менеджмента — PAEI.

В общем, раз там чата нет, буду сюда писать интересные мысли из курса.