В 2012 году компания Google проводила исследование, целью которого было понять, почему одни команды внутри компании эффективнее других. Этот проект назывался «Аристотель».

Выборка по количеству команд и людей была больше, чем в некоторых исследованиях био-добавок.

По результатам было выделено пять факторов успешных команд, которые расположили в порядке важности:

Психологическая безопасность. Четкие цели. Надежные коллеги. Значимость работы. Влияние.

То, что на первом месте оказалась психологическая безопасность, а именно возможность высказывать свою точку зрения и не быть за это высмеянным и осужденным, право не соглашаться с руководителем, предлагать свои нестандартные идеи, стало большим сюрпризом.

В таких командах продуктивность была выше на 19 %, инновационные решения принимались на 31 %, текучесть кадров ниже на 27 %, вовлеченность больше в 3,5 раза.

Думаю, что тут нужно принять в расчет то, что среди тех, кто работает в IT, много интровертов, людей, мягко говоря, скромных и имеющих особые черты характера, усиленные фобиями. Так же есть много несогласных с таким способом управления.

Но это не повод собственникам бизнеса и людям, занимающим руководящие должности, не обращать внимания на это исследование и не пытаться внедрить факт оры успешных команд.