Игорь Витальевич, HR-директор холдинга «Норд-Транс», в гневе захлопнул ноутбук —Он нам не подходит! — крикнул помощнице. — Ему сорок восемь! У нас средний возраст — двадцать семь. Он Козерог, а начальник склада — Овен. Ищи дальше.

Марина робко заметила, что вакансия висит девять месяцев, неся убытки. —Мы ищем своего человека! Это ДНК компании! — отрезал Игорь.

Внезапно на корпоративном экране появился герб и интерфейс системы «РосКадры». Синтетический голос объявил:«Активирован режим внешнего кадрового управления. Основание: борьба с кадровым саботажем».

— Что за шутки? — взорвался Игорь.

Голос продолжил: «За 6 месяцев вы отклонили 412 релевантных откликов. Конверсия — 0,3%. Ваши действия расценены как управленческая импотенция».

Звонил генеральный: заблокированы доступы к сайтам по поиску персонала. На экране появилась таблица:«Вакансия закрыта. Назначен: Смирнов А.В. (тот самый "Козерог"). Договор сформирован автоматически».

— Вы не имеете права! — заорал Игорь. — Это частный бизнес!

На связи появился куратор из Федерального центра. —Ваши "софт-скиллы" стоили экономике полмиллиарда, — холодно сказал он. — Вы ищете единорогов, а стране нужны рабочие лошади. Вы перебираете людей из-за эйджизма и глупых тестов. Хватит. Теперь мы решаем. —А если он не справится? —Справится. Его квалификация подтверждена. А если вы создадите ему невыносимые условия — мы сменим вас. И направим вас, Игорь Витальевич, на сортировку мусора под Вологдой.

Связь прервалась. На почту упал план комплектации штата под угрозой гигантского штрафа.

Вечером Игорь вышел из офиса раздавленным. Его профессия превратилась в пыль. У Медного всадника он подумал о Петре I,который не проводил собеседований. Он просто ставил людей к станку. «Не умеешь — научим, не хочешь — заставим».

Игорь понял страшную иронию. Бизнес годам жаловался, что «работать некому». А когда людей привели за руку, оказалось, что бизнесу нужны были идеальные, послушные фантомы, которых не существует.

Бизнес заигрался в бога. И тогда пришел настоящий Бог — Левиафан государства.

Мимо прошел водитель, которого Игорь хотел уволить за отсутствие клиентоориентированности. Теперь того защищал алгоритм Госплана.

Игорь посмотрел на руку Петра, простертую над городом. Теперь она указывала на его офис. —Ужо тебе! — прошептал он, понимая, что завтра ему придется встречать того самого Козерога и молиться, чтобы тот не пожаловался в «Госуслуги.Труд».

Тяжелый звон копыт звучал теперь в каждом HR-отделе страны.