🎯Кейс победителя: Как внедрить OKR в крупной компании и создать человекоцентричную систему целей

Поздравляем еще раз Светлану Берендееву, руководителя внедрения стратегических изменений Росгосстраха, с победой в «Рейтинге Лидеров изменений 2025» в номинации «Лидеры OKR-трансформации»! 🏆

Рейтинг Лидеров изменений объективно оценивает зрелость внедрения современных управленческих подходов в российских компаниях, и эксперты высоко отметили не только результативность, но и инновационный, человекоцентричный подход команды Росгосстраха.

В карточках делимся ключевыми инсайтами от Светланы о том, как OKR становятся настоящим двигателем изменений.

«Для нас OKR – это рабочая система управления, которая помогает командам двигаться быстрее, понимать свои приоритеты и достигать результатов, которые действительно важны клиенту и бизнесу. Признание Лидеров изменений подтверждает, что мы движемся в правильном направлении и выстраиваем современную, зрелую и эффективную культуру управления», — Светлана Берендеева.

💪Этот кейс – отличное доказательство того, что даже в большой традиционной компании можно выстроить гибкую, прозрачную и человекоцентричную систему управления, которая дает измеримые результаты.

@okr_ru #okr #okr_russia #рейтинг