🌲 Череда новогодних корпоративов завершается. Делюсь с вами цифрами по теме и своим подходом.
Согласно исследованию Level Group, 13% сотрудников предпочли бы дополнительный выходной, а 9% - денежную премию. Корпоратив перестал быть безусловным праздником. Он всё чаще воспринимается как управленческий инструмент, который либо усиливает культуру, либо вызывает раздражение.
Вопрос уже не в том, делать или не делать, а в другом: какую реальную ценность он создаёт для команды?
📈 Корпоратив как инструмент эффективности
Любое мероприятие может повысить вовлечённость и лояльность. Но! только если это не традиционный формат: банкет и приглашенные "клоуны". Подход, который использую я, требует гораздо больше внимания, но и отдача принципиально иная. Это не про бронь ресторана и выбор меню; это про полное вовлечение в организацию.
Мой подход объявить в компании "набор" тех, кто хочет попробовать себя в роли ведущего, сценариста, танцора или певца. В любой команде есть люди, готовые проявить дополнительные таланты: петь, танцевать, вести, читать стихи... Дать им такую возможность, значит позволить реализоваться в иной, не только их профессиональной среде.
Работа начинается задолго до мероприятия: сценарии, записи, репетиции. Если нет внутренней экспертизы, можно пригласить режиссёра. Я, обладая сценарным видением, люблю сама режиссировать весь вечер: от завязки до кульминации. Да, у меня было мероприятие, в котором, в той или иной степени, приняли участие 68% от всех сотрудников.
🧩 Вы скажете: "Но те, кто задействован, сами не отдыхают!". Здесь есть несколько принципов, которые помогают создать комфортную атмосферу для всех:
1. Деление на блоки. Ведущих и ответственных - несколько. Каждый ведёт только свой небольшой отрезок времени, а в остальной вечер является таким же участником праздника. 2. Элемент сюрприза. Полный сценарий знаю только я. Для всех остальных, включая вовлечённых в организацию, в программе всегда есть место неожиданному и волнующему. 3. Тщательная подготовка. Репетиции это не только про оттачивание номеров. Это работа над текстами, дикцией, преодоление страха публичных выступлений. А еще это пространство для роста, поддержки и сплочения.
✨ Если вы никогда так не делали таких мероприятий, то начинайте. Этот путь небыстрый, но очень действенный. ➡️ Для сотрудников - это новый и ценный опыт личного развития, признание их многогранности. ➡️ Для команды - совместно прожитый позитивный опыт, который на порядок улучшает неформальные коммуникации. ➡️ Для компании это укрепление доверия и лояльности, что напрямую влияет на эффективность.
З.Ы. Реакции будут разными: кто-то будет участвовать каждый год, кто-то попробует один раз. Год от года отклик будет только наростать. Но в любом случае, это инвестиция в качество командных отношений. А качественные коммуникации, это уже половина успеха в любой работе.
Вообще тема очень большая для одного поста. Всего в нем и не описать 🙈 А что для вас идеальный корпоратив? Делитесь в комментариях👋
