Всем привет.✌😊 Год подходит к своему логическому завершению, а для кого-то год уже пролетел. Мой же — растянулся между двумя моментами, где жизнь висела на волоске. И тем, что есть сейчас. Оглядываясь, понимаю: эти моменты определили многое.

Часть 1: Личная. 2025 бросил мне два вызова. Личный — две ситуации между жизнью или смертью, где счет шел на минуты. Мои ангелы-хранители (если вы читаете это — вам достойный бокал чего-то крепкого) И профессиональный — передача бизнеса с миллиардным оборотом новому собственнику, отечественному гиганту. Первый напомнил мне, что я смертен и научил ценить тишину утра. Второй — подтвердил простую истину: что даже самую отлаженную и прозрачную операционную систему можно безболезненно передать в чужие руки. Главное — не защищать процессы, а донести их логику. И уйти, когда знаешь, что система будет жить без тебя. 🙂

Часть 2: Для вас, мои бесценные. Спасибо.😌 В этом году я начал вести здесь блог. И обнаружил, что в борьбе с бизнес-абсурдом я не одинок. Каждый ваш отклик, лайк, каждая дискуссия — это подтверждение: работать с умом и уважением к людям — не атавизм, а самая выигрышная стратегия. Спасибо, что вы есть.🤗

Часть 3: Прогноз рынка труда на 2026. Будет больно. Коль тут все уже написали я тоже хочу!😁 За четыре месяца, что смотрю на рынок труда изнутри скажу так. Мой вердикт как COO: 2026 — год жесткой селекции. Забудьте прошлые тренды.

• HH.ru умрет. Он превратится в архив устаревших вакансий и симулякров резюме. Настоящая игра будет вестись в трех основных полях: 1. Личный бренд ключевых специалистов (Telegram-каналы, статьи, блоги, YouTube каналы) 2. Закрытые реферальные сети 3. Прямой хант по реальным портфолио и живым рекомендациям.

• Главный скилл 2026 — «управление контекстом». ИИ съест рутину. Ценность сместится к тому, кто сможет объяснить ИИ задачу, верифицировать вывод и вписать его в конкретный бизнес-контекст. Специалист будущего — не тот, кто лучше всех пишет код/рисует/считает, а тот, кто лучше всех ставит задачу и принимает решение на стыке данных, этики и бизнес-целей.

• Работа перестанет быть «местом». Она станет «условием». Гибридная модель, удалёнка? Это вчерашний день. Вопрос будет звучать так: «Какие условия нужны, чтобы ты выложился на 100%?» Для кого-то — полная свобода и удалёнка, для другого — доступ к лаборатории для третьего офис или гибрид. Компании, которые не смогут предложить индивидуальный «рабочий продукт», останутся с теми, кому просто «надо куда-то ходить».

Часть 4: Моя дорожная карта. Исходя из этого, мой 2026 будет таким:

1. Я открыт для роли COO/CEO в проекте, где есть амбиция построить не просто компанию, а образцовую операционную систему. Где процесс — это не бюрократия, а источник конкурентного преимущества.

2. Я запускаю консалтинговую практику COO. В первую очередь, не потому, что «не хочу в штат». А потому, что сегодняшние проблемы — точечные: интегрировать новый отдел, провести реструктуризацию без потерь, наладить процессы с нуля. Это хирургия, а не терапия. Так я помогу максимуму команд, получив бесценную палитру реальных кейсов.

Этот блог станет некой лабораторией. Здесь мы будем вскрывать эти кейсы, искать решения и формировать новый мейнстрим — управление, основанное на смысле, а не страхе. Так же я планирую находить здесь хороших специалистов и предлагать им проекты или позиции у моих клиентов. 😊

Итог: 2025 научил меня, что грани есть у всего. 2026 — год, когда я буду действовать, словно этих граней не существует. Не потому, что я безрассуден. А потому, что настоящий операционный директор не управляет ресурсами. Он управляет возможностями. А самые большие возможности лежат как раз за воображаемыми пределами.😉

Спасибо, что были со мной в этом году. В следующем — будет еще интереснее.

Всех с наступающим новым 2026 годом огненной лошади! 🥳 И увидимся в следующем году!🤘

#COO #ОперационныйДиректор #Итоги2025 #Прогноз2026 #РынокТруда #Карьера #БизнесПроцессы #Консалтинг #ЛичныйБренд #M_A #Бизнес2026 #НовыйГод #Сообщество