Как говорил мой шеф: «нет ТЗ - результат хз»😀

Готовность к изменению важнее изначального плана, так зачем он нужен, если все равно его менять😅

Не вижу тут противоречий. Мы не можем подготовиться ко всему - ибо не знаем, что может произойти. Понятно, что известные риски можно просчитать. Но если хотеть хлеб, быть готовым, что по дороге к магазину может что-то случиться, и так и не выйти за ним - хлеба у вас не будет.

Возможно, меня не так поняли, я к тому, что год - слишком малый промежуток времени, на который ставить цели смысла мало. Цели должны быть долгосрочные на 5-10 лет и больше.

Тут с Вами согласна👌 добавлю от себя - краткосрочными тоже эффективно разбавлять, иначе этот паровоз будет ехать на волевых исключительно

В таком случае - это должны быть "подцели", которые помогают достигать долгосрочных целей, а если они не помогают, то лишь отнимают время от достижения долгосрочных целей. А кто сказал, что следовать цели легко, к примеру, чтобы стать олимпийским чемпионом, нужно много и долго тренироваться, а если всё время отвлекаться на постороннее, то можно и не успеть. Так и всё в жизни.    Поэтому я пришёл только к долгосрочному планированию. И всегда любую активность проверяю на соответствие долгосрочным целям.  Поэтому и путь к цели меняется в течение года, и то что я планировал вначале, как правило, сильно меняется к концу года. А там уже нет смысла смотреть, что было вначале. По крайней мере стараюсь так делать😂

Здорово! Для Вас - рабочий механизм👌

А был ли в жизни опыт, когда дойдя до цели или уже много сделав - понимаешь, что это не твоя цель или это тебе уже не нужно?

Если говорить о долгосрочных целях, то такого не случалось, они в некотором роде трансформировались, но некардинально. А так бывало, что несколько часов что-то делал, а оказалось не то.   Для таких случаев у меня есть долгосрочная цель - расширение кругозора, я их перевожу в эту категорию😅

Оно же так или иначе через что-то?