Как через соцсети и контент-канал развивать HR-коммуникацию. ⁠ — Вынести в коммуникацию преимущества компании как работодателя, которые действительно важны аудитории. ⁠ _Потому что условные соцпакет + транспорт до дома + спортзал, подарки для детей есть у всех. _ А почему соискатели к вам идут: Хотят решать сложные задачи? Компания воспринимается как надежная? Перспективная сфера? У вас гибкий график, а это важно когда у тебя дети? ⁠ — Вынести в коммуникацию дополнительные смыслы.

Это те нерациональные триггеры, которые влияют на аудиторию.

Обычно они лежат на территории смыслов. ⁠ Гордость за вклад в импортозамещение. ⁠Продолжение традиций рабочих семей. ⁠Гордость за труд, который помогает моим соотечественникам. ⁠ — Использовать персонализацию.

Показываем карьерные треки через людей компании, чтобы соискателю было проще ассоциировать себя с ними. ⁠ — Регулярный рекламный охват релевантной аудитории и перевод ее в HR-сообщества.

Добавить бота, рассылку чтобы держать постоянный контакт.

HR-коммуникация это отдельный блок работ, не смешиваем его с коммерческим продвижением для промо продукта или услуг.

Почему соцсети / контент-каналы? ⁠ _Потому что имидж / образ предприятия формируется постепенно. _ Основные площадки для работы это точно соцсети. Плюс добавляем статьи / спецпроекты в СМИ, которые изучает наша аудитория.

Как еще можно использовать соцсети в 2025 году — смотрите в презентации