ИИ в Совете директоров: веянье моды или новая эффективность?

Разбираем свежую статью из HBR о потенциале ИИ в корпоративном управлении. Авторы сравнивают работу «человеческих» и «цифровых» советов.

В чем ИИ сильнее?

1. Объективность. ИИ не подвержен «групповому мышлению» (groupthink), когда все соглашаются с лидером, чтобы избежать конфликта.

2. Сценарное планирование. Алгоритм может мгновенно просчитать 100 вариантов развития кризиса, пока люди спорят о деталях первого.

3. Мониторинг 24/7. Советы директоров обычно собираются раз в квартал. ИИ следит за рисками ежесекундно.

Где люди остаются незаменимыми?

• Эмпатия и ценности. ИИ может максимизировать прибыль, но может случайно разрушить бренд, приняв «логичное», но аморальное решение.

• Ответственность. Юридически и морально отвечать за ошибки все равно придется человеку.