Сегодня провели в ASAP встречу по итогам года. Я и наши руководители рассказали о ключевых результатах компании, команд и функций за прошедший год и немного затронули планы на следующий.
В этом году мы безусловно работали на падающем рынке.
Ни для кого не секрет, что в стране кризис. Спад на рынке IT-аутсорсинга обсуждали в кулуарах всех профильных конференций. Тем не менее нам удалось немного вырасти - с 28 до 44 человек штата, примерно на 50% по выручке и клиентскому портфелю.
Наши проекты стали сложнее и крупнее.
У нас появилось направление 1С разработки, на ряде проектов мы стали делать комплексные задачи, включающие в том числе разработку на стороне 1С и её интеграцию с основным продуктом. Рост сложности проектов местами привёл и к снижению эффективности: выход за сроки и бюджеты, проблемы с качеством.
Чтобы скорректировать это мы существенно изменили и продолжаем развивать наши процессы в части работы с документацией, оценки задач и логирования времени, контроля качества и time to market. Иногда нам приходится применять не самые популярные решения, достаточно жесткий менеджмент. Но в текущее время выжить и развиться смогут только компании, которые научатся выкручивать эффективность и качество. И мы будем именно такими.
Я Здоров
Когда мы начинали его разработку - я думал что такой проект можно запустить за пол года командой из 2-3 человек. Но медтех оказался сильно сложнее и ресурсозатратнее. Сейчас над этим проектом с разной степенью загруженности работает 12 человек. И мы готовимся к релизу 2 февраля.
За этот год мы неплохо разобрались в медтехе, сформировали экспертизу в работе с медицнскими данными и применению к ним искутсвенного интеллекта. У нас большие планы на этот проект на следующий год - мы выпустим наш продукт, планируем привлекать инвестиции, масштабировать разработку, продвижение, развивать R&D, делать B2B-пилоты.
Ещё я рассказывал про AI-направление, неудавшийся аутстафф, планы по фокусировке PR-стратегии и разработке AI-продуктов для екома. Но не буду больше спойлерить)
В этот раз мы решили опубликовать запись нашей внутренней встречи - сделаем это сразу после праздников. А пока прикреплю в комментарии мой кусочек презентации - посмотрите, мне кажется она классная)
Спасибо команде за работу, а клиентам за доверие!
С наступающим новым годом- он будет не простым, но точно интересным!