ПОЧЕМУ СИЛЬНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ПРОСЯТ РЕСУРСЫ НЕ «ДЛЯ СЕБЯ», А ДЛЯ РЕЗУЛЬТАТ

📣 О том, как решает вопрос с ресурсами, с нами поделилась Екатерина, ТОП-менеджер с 10-летним опытом в пищевой промышленности:

«У меня не было ситуаций, где не хватало ресурсов или сотрудников, и нужно было их как-то выбивать.

Если я понимаю процессы, я говорю: двумя людьми я делаю столько-то, добавьте третьего - сделаю в десять раз больше.

Это как производственная линия - ты ставишь одну единицу оборудования, ставишь две единицы, но ты делаешь не в два раза больше, а в десять раз больше.

Я всегда показываю объёмное решение, а не линейное. Тогда руководители понимают, что это не хотелка, а необходимость для развития предприятия».

❓А КАК ВЫ СПРАВЛЯЛИСЬ С УСЛОВИЯМИ НЕХВАТКИ РЕСУРСОВ?