Если что все это я могу))! Кстати всегда было интересно зачем вообще спрашивать про методологии работы)) по сути по какой методологии руководство определит работать так и будет))

Потому что работодатели не хотят с абсолютного нуля обучать. У кого-то каскадная модель была, например, и сходу на эджайл сложно переходить. Ну не прям сложно, конечно, но работодателю и это не нравится)

Раз вы все можете, то тут только удача и скорость помогут. Вовремя увидеть вакансию и откликнуться, при этом, конечно, соответствуя ей)

Я к тому что знания методологии для любого сотрудника кроме менеджемента безполезны) Как сказали работать так и будешь) не важно джун ты или сеньер)

В смысле бесполезны?) Ну по крайней мере, нужно понимать, что из себя каждый ритуал представляет, чем отличается скрам от канбана (хотя бы базово), потому что это разные подходы в разработке, разные процессы и разная коммуникация. Члены команд постоянно то на дейликах, то на ретро, то на планировании спринтов, то на груминге, то всякие дажборды отслеживают.

Тогда я еще один критерий добавлю, что может зацепить и нанимающего, и эйчара: не говорить, что будете делать то, что скажут. Это показывает пассивный подход в работе, а не желание развиваться и быть частью команды/продукта. Очень часто мои кандидаты именно из-за этого получали отказы на финале, хотя техническое проходили успешно. Это касается и сеньоров, и тем более джунов. Проактивные кандидаты всегда в приоритете.

Так эта информация не применима) ты в любом случае будешь подстраиваться под команду…

Единственный вариант для меня что это общая теоретическая база которую нужно знать)))

Понимаю вашу позицию. Возможно, вы найдете команду, где ценят именно такой подход. Но на большинстве рынков конкуренция высока, и работодатели ищут тех, кто экономит их время, говорит на языке индустрии и проявляет инициативу. Одной теоретической базы, к сожалению, недостаточно. Нанимать джуна - большой риск для бизнеса, поэтому компании тщательнее подходят к выбору кандидатов, обращая внимание не только на техскилы, но и поведенческие, софтовые аспекты. И если есть кандидат, который знает только теорию, и другой кандидат, который знает не только теорию, но понимает все бизнес-процессы в команде, постоенные на какой-то методологии, выберут второго, потому что затрачиваются меньшие ресурсы на адаптацию и включение его в работу.

Наверное вам виднее тут спорить не могу это просто мои рассуждения:) хотеть работодателю можно все), но данная позиция мне напоминает обучение в университете где 100 дисциплин, а по факту в процессе работы пригождается 2, но преподавателям же тоже нужно получать зарплату, а университетам существовать)!

Согласна. Вообще можно долго рассуждать, где что пригодится. Но раз сейчас рынок работодателя, кандидаты или подстраиваются, или сидят без работы по полгода-году и ждут работодателя мечты. Грёбаный айти 🥲

Вот тут согласен на 100 процентов))) подстраивайся и получай удовольствие

:) ну тут можно присесть и выйте уже сеньером с 8 леоним опытом))) правда организация будет не акредитованная))

Зато опыт работы будет задокументирован

Курсы открыть можно будет))

Пока никто не предлагал)))