Управление. Развитие. Консультации. Вопросы малого швейного бизнеса. От идеи до практики внедрения.
· 05.01 · ред.
Вопрос
Почему гендиректор или владелец большой (и не только) компании осознанно делает себя глухим и слепым к реальному положению дел на своём предприятии?
напишите коммент
19 комментов
· 06.01
Фокус-покус
0
ответить
коммент удалён
· 08.01
Наверное "покус" .
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Просто они считают, что они лучше знают. Вы же не на их месте, чтобы говорить им как вести бизнес. Спросите их прямо, большая часть именно это ответят. А вот если бизнес начнет падать, они скажут, что наняли не тех. В отличие от них, вы не можете знать наверняка, у вас же нет своего бизнеса и столько достижений.
0
ответить
коммент удалён
· 08.01
Не совсем понимаю Ваш комментарий. Вы утверждаете Ваши предложения, которые Вам видятся как реально происходящее.
0
ответить
ответ удалён
· 08.01
Не видятся, как реально происходящее, а реально происходящее. Поэтому и комментарий имеет утвердительное повествование. Это я неоднократно слышала в прямой речи.
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Всё просто, он боится принять реальное положение дел... Но всё можно исправить, главное команда.
0
ответить
коммент удалён
· 06.01
1. Считает но ошибается, думая, что у него профессиональная команда заместителей и консультантов, которые “льют в уши”. 2. Выделен и регулярно пополняется огромный бюджет из “вне” и пока он есть, создается видимость активной работы “эффективных менеджеров”, которые разводят “пожары” и героически их тушат, о чем не забывают при любом удобном случае упомянуть. 3. Нет понимания в цифровизации результатов работы. Цифры есть, а из чего и как складываются - только “картинки” в предоставленных красочных презентациях. 4. Нет автоматизации и прозрачного, сквозного учета через всю компанию в программах учета например: 1С, SAP. Все рвано и обрывками. Часть компании ведет учет в Excel, рисуя результаты в воздушных пузырях - презентациях, часть в 1С. 5. Начался период, когда Линейные руководители, да и топы, никогда не работали с низов. Чьи-то знакомые, протеже. Они курируют рабочий процесс, получая задачи от ТОП или владельца, передают его вниз, собирают результаты, корректируют под красивые показатели и передают на верх. Такие “эффективные менеджеры” не несут ответственность за своих подчиненных, всегда найдут виновных и переложат ответственность на других. 6. В компаниях отсутствует инициатива и мотивация развития. Многие занимают “выжидательную” позицию, пока позволяет бюджет. Нет сквозного учета и автоматизации? - будут работать с excel. Не сдаются вовремя документы и не проводятся в ЭДО? - через год что-нибудь поменяется, но это будет уже потом… и так во всем.
0
ответить
коммент удалён
· 06.01
Это показатель понимания внутренних процессов организации. Браво! Снимаю шляпу 👍
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Прямо шедевральный коммент. Так и есть во многих компаниях, это просто ужасно, что это настолько однотипно, что даже поддается обобщениям
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Спасибо. Только, мало толку. Понимаю, могу “разрулить”, и отладить процессы, но сижу без работы, ибо понимаю, что ждет, с кем и чем предстоит иметь дело. За небольшие деньги ввязываться уже нет желания, а вменяемых и обоснованных предложений сейчас на рынке вакансий не вижу. 🤷🏻♂️
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Да сейчас идет тренд заполнять такие проблемные компании студентами / мигрантами/ целевиками , тогда никакая отладка не нужна и менять никого не надо, просто количеством дешевой рабочей силы можно закрыть дыру
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Вернр аж противно лп именно так , очень точное понимание! Особегно поразил ексел и картинки , нарисуем... гениально!
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Да просто он заи...ся и ему стало пофиг кормить всех с ложечки(ответами и прочим) вот и всё. Как говорил О.Тиньков, если его завтра не будет на работе ровным счётом ничего не изменится. А чего вы ждёте от своего руководителя?
0
ответить
коммент удалён
· 06.01
О. Тинькофф выстроил работу так, что ни чего не изменится. А ваш вариант, про "уставшего" руководителя, говорит об обратном процессе - то есть улучшений можно не ждать. От своего руководителя, я ни чего не хочу. Я сама себе руководитель).
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Замечательно, если каждый в себе найдёт то, что он сам себе руководитель, то и про директора будет реже вспоминать))
0
ответить
ответ удалён
· 06.01
Петух еще не достаточно прожарился)
0
ответить
коммент удалён
· 06.01
Умышленная слапота. Примерно то же самое, когда дома грязно, но всех все устраивает.
0
ответить
коммент удалён
· 05.01
Все от эго исходит. Мы много своих поведенческих паттернов в бизнес переносим, а смотреть в реальность - это признавать свою зрелость)
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Боится как ребенок.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён