Коллеги, а как вы оцениваете нематериальные активы? Не в бухгалтерском, а в человеческом смысле.

На этой неделе ко мне пришла семья — трое взрослых наследников (ситуация - предмет экстраполяции). Предмет спора был необычным: коллекция обыкновенных камней, собранная их отцом-геологом за 40 лет. Каждый камень — с биркой и записью в тетради: «14.01.1991. Байкал. Лёд трещал… этот камень лежал на краю полыньи, будто хотел нырнуть».

Экономист-сын хотел продать с аукциона. Дочь-художница кричала, что это «цельное произведение». Тихий программист просто молча гладил камень, под которым было написано: «Сын первый раз сказал “папа”».

Они спорили о камнях, но на деле боролись за право на отцовское внимание. Каждый осколок памяти казался доказательством: «Он думал и обо мне».

Как мы решили этот спор? Мы перестали делить имущество и начали собирать историю.

Мы расстелили карту СССР. По координатам из тетради и старым фото восстановили маршруты отца. Коллекция перестала быть «семью коробками булыжников» — она стала ключом к его внутреннему миру. В итоге мы составили «Акт о наследовании нематериального актива», где каждому досталась не доля камней, а часть его взгляда на мир: дочери — взгляд художника, старшему сыну — взгляд учёного, младшему — взгляд отца.

Что это значит для нас, профессионалов вне контекста семейных драм? Три вывода:

1. Ценность часто лежит не в активе, а в истории, которая его окружает. Будь то бизнес-проект, продукт или личный бренд. Ваша способность увидеть и рассказать подлинную историю (о цели, о преодолении, о смысле) превращает обычный «камень» в уникальное наследие. Что является «тетрадью с легендой» для вашего дела? 2. В конфликтах интересов ищите не компромисс, а общий контекст. Часто стороны спорят не из-за ресурсов, а из-за признания их ценности в общей картине. Ваша задача как лидера или переговорщика — не просто разделить, а помочь собрать карту, где каждый увидит своё важное место и свой вклад в общую историю успеха. 3. Самое прочное наследство — это не объекты, а системы взглядов. Отец оставил не камни. Он оставил способ смотреть на мир: внимательно, поэтично, помня о деталях. Какую «оптику», какой подход к работе вы культивируете в своей команде? Это тот самый нематериальный актив, который невозможно разделить, но можно приумножить, передавая другим.

В нашей погоне за KPI, эффективностью и чёткими метриками давайте не забывать о человеческом слое. О «тетрадях с легендами», которые превращают рутину в путь, а коллектив — в сообщество наследников общего дела.

Что в вашей работе является тем самым «камнем с историей»? Что вы собираете по пути, что будет цениться после вас?

#Лидерство #Управление #НематериальныеАктивы #КорпоративнаяКультура #Наследие #Команда #Переговоры #ЛичныйБренд #Карьера #ИсторияУспеха #LinkedIn

Коллеги, а как вы оцениваете нематериальные активы? Не в бухгалтерском, а в человеческом смысле.
На этой неделе ко мне пришла семья — трое взрослых наследников (ситуация - предмет экстраполяции) | Сетка — социальная сеть от hh.ru