CPH - это простой путь к оценки эффективности HR-а. Задумывались, во что компании реально обходится один найм? Не только зарплата, но и время, реклама, работа рекрутеров, сопровождение и другое.

Формула проста как мир: Все расходы на recruiting и сопровождение за период / Количество закрытых вакансий за тот же период.

Почему это так важно? 1️⃣ Проще не бывает: Одна цифра вместо десятка отчетов. 2️⃣ Наглядно: Показывает, куда уходит бюджет рекрутинга и для чего нужно сопровождение. 3️⃣ Сравнимо: Можно отслеживать динамику по месяцам или сравнивать эффективность разных каналов привлечения (откуда дешевле всего находятся кандидаты). 4️⃣ Прозрачно: Понятный KPI для отчета перед руководством и финансовым отделом.

Получив эту цифру, можно задать правильные вопросы: ✅ Как снизить CPH, не теряя в качестве? ✅ На каких вакансиях он зашкаливает и почему? ✅ Какой канал привлечения дает самый низкий CPH?

CPH - не панацея, он не говорит о качестве сотрудника. Но это идеальная отправная точка для оценки эффективности и оптимизации рекрутинга.

А вы считаете CPH в своей компании? ❤️ - Все считаем, все отлично 🔥 - С завтрашнего дня мой HR начнет это делать! 🤡 - А 2*2 = 4 и?

Напиши в комментариях слово "Эффективность" и я пришлю тебе шаблон всех статей, которые необходимо учитывать при расчете.

С любовью, Канарейкин